Ist- / Schwachstellen-Analyse

 

 

In einem ersten Schritt auf dem Weg zu einem effektiven Managementsystem werden Ihre aktuellen Unternehmensprozesse und Unternehmensleistung erfasst. Unter anderem können so vorhandene Lücken zu Forderungen von Normsystemen sowie Kundenvorgaben erkannt werden. Wir erfassen alle relevanten Prozesse und Handlungsabläufe einschließlich deren Dokumentation in Ihrem Unternehmen und überprüfen diese auf Normkonformität.

 

Nach Auswertung der Ergebnisse erstellen wir einen Maßnahmenkatalog für Ihr Unternehmen und Ihre Geschäftsfelder und erarbeiten mit Ihnen einen verbindlichen Zeit- und Projektplan. Dieser verbindliche Plan enthält alle Handlungsempfehlungen und Umsetzungsstrategien für eine effektive und möglichst effiziente Durchführung eines PDCA-Kreislaufs (PLAN - DO - CHECK - ACT).

 

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